Recent nieuws:
Geslaagde eerste editie Decanendag ICT (20-04-2012)
Netwerkdiner Tweede Kamer (11-04-2012)
And the winner is... (14-03-2012)
StrICTly for Business Event 12 en 13 maart (12-03-2012)
Oprichting Europese CIO Associatie (13-02-2012)
Op 1 december waren we voor een perfect verzorgde netwerkbijeenkomst te gast bij CIO Lourens Visser van Havenbedrijf Rotterdam. Het thema was "IT in de haven vaart de koers van de klant".
Het Havenbedrijf Rotterdam (HbR) is een dynamisch bedrijf wat zonder inzet van goede informatie voorziening niet gemakkelijk de constant toenemende concurrentie aan kan. Anders gezegd: het Havenbedrijf vaart wel bij IT en IV.
Recent is er een duidelijke visie neergelegd (Havenvisie 2030) en ze zijn volop bezig het ondernemingsplan 2011-2015 te realiseren. Daar hoort natuurlijk een gedegen IT-strategie bij die op dit moment wordt samengesteld. Lourens deelde zijn IT-strategie met de aanwezige leden.
Het grote verhaal van de haven
Lourens: "De Rotterdamse haven is natuurlijk bekend als één van grootste en veiligste ter wereld. Daarnaast hebben we de ambitie om ook één van de groenste havens te worden en willen we nog efficiënter zijn voor onze klanten.
Ook proberen we door samenwerking met onze partners waarde toe te voegen in de netwerken waarin we opereren en verbindingen met groeimarkten te creëren.
Op die manier zijn en blijven we een aanjager van de Nederlandse en West-Europese economie. In de bijdrage van Frans van Keulen (Communicatie adviseur) kregen we een kijkje achter de schermen in een van de grootste havens ter wereld."
De IT-Strategie van Havenbedrijf Rotterdam
Lourens: "Om de doelstellingen van ons ondernemingsplan te halen moet er ook op gebied van ICT flink aan de weg worden getimmerd. De vraag naar meer betrouwbare, minder complexe en beter toegankelijke informatie voor HbR en onze klanten neemt toe: Informatievoorziening is een strategische asset.
Of het nu is om sneller en veiliger schepen af te handelen, of het eenduidig, up-to-date inzichtelijk hebben van onze financiële en overslag-gegevens: informatie is de basis.
In de IT-strategie staan alle aspecten waarop we komende jaren moeten veranderen en investeren. Denk hierbij onder andere aan businessthema’s, architectuur. sourcing, organisatie, finance, KPI’s en IT-trends."
Dat er in deze tijd de nodige creativiteit nodig is en “alle hens aan dek” gewenst is om te voorzien in de groeiende behoefte van de interne en externe business vergt geen nadere uitleg.
Borrel en diner op De Nieuwe Maze
Na deze boeiende presentaties en discussie werden de leden met touringcar naar de opstapplaats gereden. Daar werden we opgevangen door de kapitein en crew van De Nieuwe Maze, een zeewaardige catamaran die al representatieschip dient voor het Havenbedrijf.
Tijdens de borrel en het diner aan boord konden de leden genieten van een prachtige view over het havengebied 'by night'.
Kortom: een geslaagde ledenbijeenkomst met boeiende inhoud en aansluitend een captains diner op de boot waar weer het nodige van elkaar werd geleerd.
