Onze leden bepalen op welke thema’s wij acteren. Wij werken aan de continue digitalisering van onze organisaties. De digitale strategie - als onderdeel van de algehele strategie - en de implementatie daarvan in de organisatie, staan in dit thema centraal.
Kenmerkend voor de digitale revolutie waarin we ons bevinden, is dat de ontwikkelingen bijzonder snel gaan. Er is nauwelijks tijd om een nieuwe technologie op te merken, te evalueren, in te voeren en onder controle te krijgen, of de volgende alternatieven dienen zich alweer aan. Het kost veel tijd en budget om op de hoogte te blijven, eventueel de bedrijfsstrategie hierop aan te passen, de juiste technologiekeuzes te maken, de implementatie succesvol af te ronden, medewerkers hiermee succesvol te laten werken en tegenvallers te voorkomen. Het leren van de ervaringen van ander gebruikers kan hierbij helpen en dure missers helpen voorkomen.
Daarom zetten we ons in voor:
Het delen van kennis en inzichten over toepassen van nieuwe technologieën in de praktijk. Denk bijvoorbeeld aan het creëren van waarde met data, AI e.d. Deze kennis en inspiratiesessies zijn toegankelijk voor experts, CxO en RvB/RvC van onze leden.
Het delen van kennis over het meenemen van andere medewerkers van de organisatie in het werken met digitale technologie, en het aanpassen van processen.
Breder inzetten van beschikbare expertise en ervaring, door vaker peer-reviews te organiseren voor het verbeteren van de digitale plannen van collega’s die ook lid zijn van CIO Platform Nederland.
Door - desgewenst - experts vanuit onze achterban beschikbaar te stellen voor het geven van feedback op beleidsinitiatieven van de Rijksoverheid en door expertise beschikbaar te stellen voor technische briefings en onderzoeken van het parlement en andere initiatieven op nationaal niveau, waarin onze leden een maatschappelijk belang aanwezig achten.
We leven in een periode waarin toepassing van IT en data een gigantische versnelling doormaakt. Hoe dat op een goede en gestructureerde manier - binnen alle hectiek - toe te passen, welke keuzes te maken en randvoorwaarden te stellen en hoe er ook daadwerkelijk waarde mee te creëren, is een grote uitdaging voor de leiders van alle organisaties. Het helpt enorm als we daarover ervaringen kunnen uitwisselen en van elkaar kunnen leren!
Leden in het Nieuws: Picnic in EU-Start ups 'Tien jaar geleden begon Picnic met de ambitie om het boodschappen doen opnieuw uit te vinden, met een technologiegerichte en klantgerichte aanpak. Wat begon als een gedurfd experiment groeide snel uit tot een grootschalige operatie, aangedreven door voortdurende innovatie en de bereidheid om conventies uit te dagen'.
Leden in het Nieuws: Surf met Magchiel Bijsterbosch - NU.NL 'Van broeikasgasmetingen tot gegevens over hiv: belangrijke Amerikaanse onderzoeksdata zijn verdwenen of dreigen in rook op te gaan. Het beleid van de regering-Trump heeft negatieve gevolgen voor Nederlandse wetenschappers. Terwijl instellingen afwachten, helpt een kleine ICT-organisatie onderzoekers waardevolle data veilig te stellen'.
Leden in het Nieuws! Ron Kolkman (Rijkswaterstaat) en Ad de Goeij (FrieslandCampina) Award winnaars in categorie meest innovatieve ecosysteem.
Tijdens het aankomende 'signature event' van onze commissie Digital Strategy, Innovation & Transformation op 13 mei aanstaande bij a.s.r. in Utrecht deelt Prof. Dr. Max Welling zijn inzichten over 'AI in Europa en hoe verder' met de community van CIO Platform Nederland. Max is één van de meest vooraanstaande Nederlandse wetenschappers op het gebied van AI en geeft de achtste EW Economie-lezing later dit jaar.
Uitwisseling van kennis en ervaringen met Low-code/no-code platformen en hun impact op het IT proces.
Van low-coding wordt veel verwacht en het is steeds populairder aan het worden. De plek die dit krijgt in de bedrijfs- en IV strategie bleek lastig goed uit te werken, terwijl de focus op de toegevoegde waarde van low-coding daar wel om vraagt. Tegelijkertijd is het ook voor low-coding nodig om aandacht te besteden aan security en architectuur om bijvoorbeeld herbruikbaarheid en flexibiliteit te behouden.
In de bijeenkomst van de kennisgroep CEG Data staat centraal: de uitwisseling van kennis en ervaringen door data specialisten, managers en iedereen die data minded is. Verwacht praktijkcase(s), best practices en de nodige onderlinge inspiratie.
CEG Infrastructure & IT Service Management voor IT architecten, IT operations, IT service en/of Infrastructuur managers, wisselt ervaringen uit over o.a. architectuur, organisatie en processen van IT op het gebied van infrastructuur, applicatie en service management, datacenters, netwerk processen, outtasking/outsourcing.
