Onze leden bepalen op welke thema’s wij acteren. Wij werken aan de continue digitalisering van onze organisaties. De digitale strategie - als onderdeel van de algehele strategie - en de implementatie daarvan in de organisatie, staan in dit thema centraal.
Kenmerkend voor de digitale revolutie waarin we ons bevinden, is dat de ontwikkelingen bijzonder snel gaan. Er is nauwelijks tijd om een nieuwe technologie op te merken, te evalueren, in te voeren en onder controle te krijgen, of de volgende alternatieven dienen zich alweer aan. Het kost veel tijd en budget om op de hoogte te blijven, eventueel de bedrijfsstrategie hierop aan te passen, de juiste technologiekeuzes te maken, de implementatie succesvol af te ronden, medewerkers hiermee succesvol te laten werken en tegenvallers te voorkomen. Het leren van de ervaringen van ander gebruikers kan hierbij helpen en dure missers helpen voorkomen.
Daarom zetten we ons in voor:
Het delen van kennis en inzichten over toepassen van nieuwe technologieën in de praktijk. Denk bijvoorbeeld aan het creëren van waarde met data, AI e.d. Deze kennis en inspiratiesessies zijn toegankelijk voor experts, CxO en RvB/RvC van onze leden.
Het delen van kennis over het meenemen van andere medewerkers van de organisatie in het werken met digitale technologie, en het aanpassen van processen.
Breder inzetten van beschikbare expertise en ervaring, door vaker peer-reviews te organiseren voor het verbeteren van de digitale plannen van collega’s die ook lid zijn van CIO Platform Nederland.
Door - desgewenst - experts vanuit onze achterban beschikbaar te stellen voor het geven van feedback op beleidsinitiatieven van de Rijksoverheid en door expertise beschikbaar te stellen voor technische briefings en onderzoeken van het parlement en andere initiatieven op nationaal niveau, waarin onze leden een maatschappelijk belang aanwezig achten.
We leven in een periode waarin toepassing van IT en data een gigantische versnelling doormaakt. Hoe dat op een goede en gestructureerde manier - binnen alle hectiek - toe te passen, welke keuzes te maken en randvoorwaarden te stellen en hoe er ook daadwerkelijk waarde mee te creëren, is een grote uitdaging voor de leiders van alle organisaties. Het helpt enorm als we daarover ervaringen kunnen uitwisselen en van elkaar kunnen leren!
In de bijeenkomst van de kennisgroep CEG Data staat centraal: de uitwisseling van kennis en ervaringen door data specialisten, managers en iedereen die data minded is. Verwacht praktijkcase(s), best practices en de nodige onderlinge inspiratie.
Werk je binnen een middelgrote organisatie? Dan herken je waarschijnlijk dat IT-uitdagingen vaak anders zijn dan bij grote ondernemingen of overheidsinstellingen. In deze nieuwe groep deel je ervaringen, bespreek je actuele vraagstukken en leer je van vakgenoten die opereren in een vergelijkbare context, met dezelfde afwegingen, uitdagingen en mogelijkheden.
In de CxO Connect Manufacturing (Maakindustrie), georganiseerd door en voor CxO's in de Maakindustrie, bespreken we de belangrijkste kwesties die deze leden bezighouden. Elke sessie begint met een inleiding door een van de leden, gevolgd door interactie met volop ruimte voor vragen en discussie.
Voor CxO's en hun strategische adviseurs uit de maakindustrie.
Leden in het nieuws! Bob de Leeuw, CIO van Boels, is genomineerd voor de CIO of the Year Award. Bij Boels werkt hij aan het vereenvoudigen en standaardiseren van processen en systemen, zonder het lokale ondernemerschap uit het oog te verliezen. Daarbij ziet hij voor IT een belangrijke rol als businesspartner: niet alleen oplossingen uitvoeren, maar vooral begrijpen welk probleem erachter zit en samen waarde creëren.
