Leadership & Inclusion - pagina 8

Leadership & Inclusion

Onze leden bepalen op welke thema’s wij acteren. We werken aan organisaties die open staan voor talent en waar elke medewerker, ongeacht persoonskenmerken of achtergrond, zich waardevol en welkom voelt.

Mensen maken organisaties. Mensen hebben verschillende achtergronden, talenten en drijfveren. In een wereld waarin technologie, markten en organisaties voortdurend veranderen, zijn zowel sterk leiderschap als een inclusieve werkomgeving essentieel voor succes.
Leiders spelen een cruciale rol bij het vormgeven van de toekomst van hun organisatie. Zij geven richting aan digitale transformaties, stimuleren innovatie en verbinden mensen rondom gezamenlijke doelen. Tegelijkertijd ontstaan de beste resultaten wanneer verschillende perspectieven, ervaringen en ideeën worden benut. Diversiteit en inclusie zijn daarom geen doel op zich, maar een belangrijke voorwaarde voor betere besluitvorming, innovatiekracht en duurzame organisatieontwikkeling. Daarnaast vraagt de huidige arbeidsmarkt om organisaties die aantrekkelijk zijn voor een brede groep talenten én in staat zijn medewerkers duurzaam te verbinden en te behouden. Een inclusieve cultuur, waarin mensen zich welkom, gewaardeerd en gehoord voelen, vormt daarvoor een belangrijke basis. Effectief leiderschap helpt om die cultuur te creëren en te versterken. 

Binnen Leadership & Inclusion richten we ons daarom op twee samenhangende thema's: 

Leiderschap
Hoe geef je als leider richting aan verandering, innovatie en digitale transformaties? Welke competenties, vaardigheden en gedragingen zijn nodig om een effectieve leider te zijn of te worden? Hoe ontwikkelen we toekomstbestendig leiderschap en verbinden we de huidige generatie leiders met de leiders van morgen? We creëren een platform waar leiders ervaringen, uitdagingen en geleerde lessen met elkaar delen en van elkaar leren.

Inclusie
Hoe zorg je voor een organisatie waarin iedereen zich welkom voelt en de ruimte krijgt om bij te dragen? Welke factoren dragen bij aan een inclusieve cultuur en welke valkuilen komen daarbij kijken? We delen kennis en praktijkervaringen over thema's als diversiteit, inclusie, cultuur, samenwerking en talentontwikkeling. Daarbij benutten we inzichten uit de wetenschap, de markt en de praktijk van onze leden. 

Daarvoor doen wij het volgende:

1. Kennis delen over leiderschap en leiderschapsontwikkeling
Welke inzichten, ervaringen en best practices helpen leiders om succesvol richting te geven aan transformaties, innovatie en organisatorische verandering? Welke competenties zijn cruciaal voor toekomstig leiderschap? En hoe zorgen we voor een goede verbinding tussen ervaren leiders en de nieuwe generatie? We brengen kennis uit wetenschap, praktijk en het netwerk van CIO Platform Nederland samen om leiderschap verder te ontwikkelen. 

2. Ervaringen uitwisselen over inclusie en organisatiecultuur
Welke elementen zijn van belang om een inclusieve cultuur te ontwikkelen en te behouden? Hoe creëer je een werkomgeving waarin verschillende perspectieven worden benut en mensen zich gezien en gewaardeerd voelen? Wat werkt in de praktijk en welke lessen kunnen we van elkaar leren? We delen ervaringen en inzichten om inclusie binnen organisaties verder te versterken.

Onze ambitie
Leadership & Inclusion brengt leiders samen die geloven dat succesvolle organisaties worden gebouwd door mensen. Door kennis, ervaringen en geleerde lessen te delen over leiderschap, transformatie, cultuur en inclusie versterken we elkaar én de volgende generatie leiders. Zo dragen we bij aan toekomstbestendige organisaties waarin iedereen de ruimte krijgt om impact te maken.

Toekomstgericht leiderschap vraagt om meer dan visie en besluitvaardigheid. Het vraagt om openheid voor andere perspectieven, het vermogen om mensen te verbinden en de moed om ruimte te geven aan verschillen. Dat zorgt ervoor dat talent wordt gezien en benut en draagt daarmee bij aan sterkere teams, betere besluitvorming en toekomstbestendige organisaties.

  1. 18 november 2024

    Blog: Diversiteit in IT, het moreel kompas van een CIO

    In een wereld waar technologie vooruitstreeft, blijft gelijkheid vaak achter. Lees de blog van bestuurslid Meryem El-Bouyahyaoui en stel jezelf als CIO de vraag: gebruik je jouw positie om écht een verschil te maken? 

    2024-11-18 DIveristeit is jezelf een spiegel voorhouden
  2. 4 november 2024

    Gezocht: leden die willen meehelpen aan betere instap- en doorgroeimogelijkheden voor MBO-ers in de

    Stichting CA-ICT, met als tot doel de employability van de sector en de werknemers te verbeteren, vraagt hulp voor het opstellen van ontwikkelpaden voor de ICT sector. Interesse of vragen? Neem contact op met Marijke.

    2024-11-07 Tekorten in de ICT
  3. 28 oktober 2024

    Heineken | ‘De digital backbone: geen IT-project maar een business-transformatie’

    Leden in het Nieuws! In dit interview van CIODAY vertelt Nominee Ing Yan Ong, CIO Heineken:“Heineken is in 160 jaar gegroeid doordat we heel goede connecties hebben met onze consumenten, klanten, leveranciers en medewerkers. De grootste uitdaging die wij zien, in de volle breedte, is dat de aard van die connecties wezenlijk verandert door digitaal."

    2024-10-29 Leden in het Nieuws Ing Yan Ong
  4. 19 oktober 2024

    Tennet | “Data, IT and digital are the preconditions, and crucial for the energy transition”

    Leden in het Nieuws! In dit interview van CIOday verteld Nominee Mario Suykerbuyk, Director Business Technology Organisation, Tennet dat de grootste uitdaging zonder twijfel is energiezekerheid en betaalbaarheid: zorgen dat het licht blijft branden tegen aanvaardbare kosten voor jou en mij.

    2024-10-22 Leden in het Nieuws mario Suykerbuyk

Leadership & Inclusion events

  1. CEG Management Support | Van assistant naar impactmaker | Prinses Máxima Centrum | Utrecht Utrecht

    Expert Groep Management Support, Inspiratie, Inzicht en Groei van de Assistant van Morgen is hét netwerk voor managementassistenten van CIO’s en CDO’s. Twee keer per jaar delen we kennis, ervaringen en inspiratie tijdens interactieve bijeenkomsten, vaak met een kijkje achter de schermen bij een lid. Digitalisering verandert het vak razendsnel: hoe blijf je als assistant zichtbaar en toekomstbestendig? Tijdens onze sessies krijg je praktische tips, best practices en inzichten van collega’s en experts.

    29 okt
  2. Female IT Leaders Network | Make her want to stay: lessons learned at Alliander | Alliander | Arnhem Arnhem

    Een live bijeenkomst voor en door vrouwelijke CIO’s en IT-leidinggevenden. Met als doel elkaar te versterken, verder te helpen en een hecht netwerk van vrouwelijke IT-leidinggevenden op te bouwen.

    Deze keer nodigen we met nadruk ook ALLE CIO’s en IT-leidinggevenden uit: hij/zij/hen!

    19 nov

Meer events

Close