Verandering vraagt om visie, maar vooral om de moed om te beginnen. Niet wachten tot iedereen overtuigd is, maar laten zien dat een idee in de praktijk kan werken.

Tijdens het Breakthrough Festival, op 17 september, van NextGen Tech Leaders deelden Elies Lemkes-Straver, onafhankelijk toezichthouder, bestuurder en adviseur, en Valentijn Lemkes, Digital Consultant bij Alliander, samen hun verhaal. Een gesprek dat begon met een vraag van Valentijn om advies, maar al snel waardevolle inzichten opleverde over leiderschap, visie en het realiseren van verandering.

Elies was de eerste directeur van Brainport Eindhoven. Vanuit die ervaring deelde ze een duidelijke boodschap: een visie hebben is één ding. Eraan vasthouden wanneer nog lang niet iedereen erin gelooft, is iets heel anders.

Brainport groeide van een regio in economische crisis uit tot een internationaal erkend hightech-ecosysteem. Het verhaal laat zien dat verandering niet alleen ontstaat door erover te blijven praten. In organisaties gaat veel tijd naar het creëren van draagvlak, afstemmen en overtuigen. Soms is het juist belangrijk om te beginnen en in de praktijk te laten zien dat iets werkt.

Van overtuigen naar beginnen
Dat levert een interessante vraag op voor leiders en organisaties die midden in verandering zitten: hoe krijgen we iedereen mee? Of zouden we die vraag vaker moeten vervangen door: waar kunnen we beginnen en laten zien dat het werkt?

Het gesprek tussen Elies en Valentijn is nu terug te luisteren als podcast. Een persoonlijk gesprek over visie, leiderschap en verandering, met lessen die niet alleen relevant zijn voor de volgende generatie techleiders, maar voor iedereen die binnen een organisatie beweging wil creëren.

Luister hier naar de podcast en ontdek waarom verandering soms begint met minder discussiëren en gewoon doen.

Wil jij ook inspiratie opdoen en andere techprofessionals ontmoeten binnen de NextGen Tech Leaders community? Meld je dan hier aan voor het Impact Festival bij Schiphol op 28 januari.